Rehtori, professori Yrjö Sotamaa
Muotoilusta uutta potkua yritysten menestykseen
Modernismin
ilmausten rantautuminen 1950 –luvun alussa runouteen, musiikkiin,
muotoiluun ja kuvataiteisiin, siis koko taiteemme kenttään mursi yhden
totuuden Suomen. Murros vapautti raskaan sodan patoaman luovan energian,
loi kanavan hyvinvoinnista henkivän modernin elämäntavan ilmaisuille ja
oli alku edelleen vahvana elävälle Finnish Design –myytin synnylle.
Milanon triennaalien palkintosade syntyi yhdistelmästä kansallishenkeä,
ulkopolitiikkaa, teollisuuden rohkeutta ja nuorta isänmaallista
lahjakkuutta, joka oli saanut kipinän uusille ajatuksilleen Arttu
Brummerin Ateneumista. Kuten Vuokko Nurmesniemi sanoi hyvin Perter von
Baghin loisteliaassa Sininen laulu -ohjelmassa “me osasimme tehdä”,
tarkoittaen itseään, Antti Nurmesniemeä, Tapio Wirkkalaa, Timo Sarpanevaa,
Kaj Franckia, Ilmari Tapiovaaraa, ja lukuisia muita Triennaaleissa
palkittuja ja “Gummerus selittää”. Myytin luominen oli ainutlaatuisen
taitavasti toteutettu viestintä- ja pr-operaatio.
Muotoilun
vuosi 2005 on samaten suuri viestintä- ja markkinointioperaatio. Se ei
kuitenkaan tähtää kansakunnan itsetunnon kohottamiseen, vaikka se
siihenkin saattaa vaikuttaa, kun vahvistamme viestinnällä tietoa ja
mielikuvia Suomesta muotoilun edelläkävijämaana. Muotoilun vuoden kaikkein
tärkein tavoite on parantaa suomalaisten yritysten, erityisesti
pk-yritysten kilpailukykyä edistämällä muotoilun käyttöä yritysten
strategisena työkaluna. Viimeaikaisten tutkimusten perusteella tiedämme,
että suurin taloudellinen hyöty muotoilusta tulee silloin, kun yritysten
innvaatiotoiminnasta tulee muotoilulähtöistä. Siis mitä syvempi on
muotoilun integraatioaste sitä suurempi taloudellinen hyöty siitä saadaan.
Muotoilun vuosi tekee eri tavoin näkyväksi sitä uutta osaamista, joka on
syntynyt viimeisten viiden vuoden aikana Muotoilu 2005! –ohjelman
tuloksena. Ohjelman keskeinen ajatus on ollut uuden tiedon ja osaamisen
kehittäminen ei pelkästään olemassa olevan osaamisen markkinointi, joka on
ollut monien kilpailijamaiden muotoilupolitiikan tavoite. Merkittävä
muutos on tapahtunut koulutuksessa, jota on voimallisesti uudistettu
nimenomaan panostamalla tutkimukseen. Tässä onkin onnistuttu
erinomaisesti. Suomen Akatemian ja Tekesin tutkimusohjelmien
kokonaisvolyymi on noin 30 miljoonaa euroa ja tutkimushankkeissa on mukana
8 yliopistoa, noin 100 tutkijaa ja 50 yritystä. Tutkimusohjelmat, joiden
puitteissa on käynnissä tällä hetkellä parisenkymmentä tutkimushanketta ja
30 yrityshanketta ovat ainutlaatuisia koko maailmassa. Mikä ilahduttavinta
ohjelma on herättänyt muidenkin kuin muotoilualan asiantuntijoiden
kiinnostuksen alan kehittämiseen.
Muotoilun vuoden ja Muotoilu
2005! –ohjelman toteuttamisessa on mukana poikkeuksellisen laaja joukko
yrityksiä, elinkeinoelämän järjestöjä, ammattiyhdistysliike, kaupunkeja,
ammattikorkeakouluja, yliopistoja, Designmuseo sekä alan ammatti- ja
kulttuurijärjestöjä. Vuosi on erinomainen osoitus Design Forum Finlandin
kyvystä rakentaa luovaa yhteistyötä, muotoilla yhteinen päämäärä ja saada
kaikki puhaltamaan yhteen hiileen. Tämäkin on kansainvälisesta
ainutlaatuista. Asiat ovat hyvin liikkeellä ja voimistuva yhteinen
innostus on silmiinpistävää.
Olemme arvioineet, että
Muotoilun vuoden aikana erilaisiin projekteihin, tapahtumiin ja
kampanjoihin käytetään yhteensä ainakin neljä ja puoli miljoonaa euroa.
Hieno saavutus sekin vain vajaat puoli vuotta kestäneen työn tuloksena.
Raha ei ole kuitenkaan Muotoilun vuoden tärkein resurssi, vaan se
monipuolinen osaaminen, jonka mukana olevat toimijat yhdessä suuntaavat
muotoilun kehittämiseen. Muotoilun vuoden kannalta on ilahduttavaa, että
yhteistyökumppaneiksemme on saatu perinteisten designin lippulaivojen
rinnalle yrityksiä, jotka haluavat ennakkoluulottomasti tutkia muotoilun
mahdollisuuksista.
Vaikka Muotoilun vuosi päättää Muotoilu 2005!
–ohjelman on se ennen kaikkea alku näiden tahojen pitkäjänteiselle
yhteistyölle, joka tähtää saavutetun edelläkävijän aseman vahvistamiseen.
Monet Muotoilu 2005! –ohjelman tavoitteista, mm. muotoilun laajamittainen
rantauttaminen yritysten stategioihin ja suomalaisten muotoilutoimistojen
kansainvälistäminen vaativat vielä paljon työtä toteutuakseen. Esteenä on
monasti se, että yrityksissä ei ole vielä muotoilutoimintojen johtamiseen
kykeneviä ihmisiä.
Muotoilun merkityksen korostuminen
liittyy tarpeisiin laajentaa Suomen teknlogiakeskeistä
innovaatiopolitiikkaa. Korkeatasoinen teknologia on edelleenkin
innovaatioiden kaupallistamisen perusedellytys, mutta se ei enää yksinään
riitä. Tuotteisiin ja palveluihin liittyvistä mielikuvista on tullut
olennainen osa niiden merkitystä ja kiinnostavuutta. Kyse on
differentioinnista, erottautumisesta yhä kyllästyneemmillä markkinoilla.
Onnistunut kaupallistaminen on siksi yhä enemmän sidoksissa designiin,
tuotemerkkeihin ja brandeihin. Kuluttajien mieltymysten ja
mielikuvakulttuurin muutoksia on vaikea ennakoida kuten tiedämme Nokian
viimeaikaisista tapahtumista. Tutkimus auttaa tässäkin.
Muotoilun vuosi korostaa muotoilun ihmislähtöisyyttä tarkoittaen ihmisten
hyvinvoinnin, turvallisuuden ja viihtyvyyden lisäämistä. Meidän pitää myös
ymmärtää paremmin ihmisten tarpeita ja käyttäytymistä, jos haluamme luoda
radikaaleja innovaatioita. Nämä ovat juuri niitä kysymyksiä, jotka ovat
Tekesin ja Akatemian tutkimusprojektien keskiössä. Käyttäjäkeskeisyys on
uuden innovaatioajattelun ydin.
Nyt käynnistyvän vuoden tärkein
tavoite on tehdä näkyväksi uusi osaaminen. Tehdään se yhdessä ja tähdätään
korkealle kuten modernismin läpimurron aikaan. Mukana on kuten tuolloin
laaja lahjakkaiden hyvin koulutettujen nuorten muotoilijoiden joukko.
Heillä on nälkä näyttää osaamistaan ja tehdä luovaa yhteistyötä
elinkeinoelämän kanssa. Tulevatkin muotoilun vuodet on helppo rakentaa
tälle perustalle!
|